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智能家居現(xiàn)階段是在自欺欺人

　　企業(yè)各懷鬼胎，用戶各有所愛，智能家居難有主導(dǎo)者
　　目前國內(nèi)智能家居行業(yè)的參與者眾多，有家電家居企業(yè)，有互聯(lián)網(wǎng)公司，還有硬件研發(fā)商等各類相關(guān)企業(yè)，包括BAT、小米、樂視、360、魅族、華為、海爾、格力、TCL、美的、?？怠ICI、極米、極路由等等，看似互惠互利一片歡騰，實(shí)則心懷鬼胎互相提防。無論是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是家電家居企業(yè)，亦或是中小開發(fā)商都在打著成為智能家居平臺(tái)或者成為入口的主意，但如此爾虞我詐的環(huán)境之下，誰都不想成為被控制的一方。
　　BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司有平臺(tái)思維早已見怪不怪，如今連海爾、美的也都有一顆平臺(tái)心，那這個(gè)智能家居市場(chǎng)可就陷入僵局了。從市場(chǎng)競(jìng)爭層面來看，BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司之間相互排斥，海爾、美的、TCL等家電企業(yè)互相敵對(duì)，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)合關(guān)系十分復(fù)雜?；ヂ?lián)網(wǎng)公司與家電企業(yè)以及其他硬件開發(fā)商都有單品上、戰(zhàn)略上或資本上的交叉合作，相互借勢(shì)的同時(shí)卻誰對(duì)不愿意讓任何一家企業(yè)成為最終的控制平臺(tái)，這種競(jìng)爭環(huán)境導(dǎo)致智能家居產(chǎn)品之間欠缺協(xié)調(diào)性，智能的樂趣大打折扣。
　　業(yè)界已開始呼吁統(tǒng)一智能家居接口標(biāo)準(zhǔn)，但這只能治標(biāo)不治本，家居家電企業(yè)要是老老實(shí)實(shí)的賣硬件產(chǎn)品還好，而在入口論的感染之下，各大企業(yè)都一顆不安的心，都不想淪為互聯(lián)網(wǎng)公司的下游受控方。所以，現(xiàn)階段的智能家居市場(chǎng)難有主導(dǎo)者，只能相互僵持著，待到未來實(shí)在撐不下去了，肯定會(huì)由BAT出面進(jìn)行一次全方位的資源整合，不然這個(gè)行業(yè)沒法繼續(xù)下去了。
　　另外，還有一個(gè)問題很關(guān)鍵，絕大部分用戶的家電家居產(chǎn)品肯定不會(huì)是同一品牌，電視、熱水器、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、油煙機(jī)、煤氣罩、電飯煲、豆?jié){機(jī)、電燈、吸塵器、音箱、路由器、機(jī)頂盒、安全監(jiān)控等等，用戶會(huì)根據(jù)價(jià)格、喜好、性能、口碑、售后、質(zhì)量、促銷等多種因素做出購買決定，所以最終不可能由一家硬件終端品牌控制整個(gè)智能家居體系，若是指望智能家居控制閉環(huán)的“粘性”能帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷量更是妄想，這只有死路一條。用戶各有所愛，而且現(xiàn)階段智能家居的“智能”還不是用戶最關(guān)注的購買參數(shù)。